今年是“革新开放”40周年 ，一个特别值得纪念的年份。40年前一经由农民、稻田和老旧小工厂组成的中国 ，如今已演酿成摩天大楼林立、跨国公司和顶尖技术企业云集的国家 ，中国的生产力不绝获得生长 ，国家的综合国力也不绝提高 ，在国际上的影响力也越来越大 ，改变着我们生活的各个方面。
作为革新开放的亲历者 ，bifa必发降生在革新开放的黄金时期。经历了80年代甘霖初降后初探实验 ，90年代的中国建陶迎来了一个新的黄金生长时期 ，一大批优秀建筑陶瓷品牌迅速崛起 ，开始真正走进规则与差别化的竞技场。而bifa必发正是在这样的配景下降生 ，用了20多年的时间完成了开端生长、企业转制与快速生长 ，从简单的产销模式走向集团化、多元化战略生长偏向。其每一次转变都是浓彩重抹 ，引领行业向前 ，见证着中国建筑陶瓷的转型升级。
高规格科研立异平台搭建
bifa必发走立异型生长战略 ，其中最具代表的就是其科技平台的搭建。有幸见证1983年石湾利华陶瓷厂从意大利引进的第一条全自动彩釉墙地砖生产线给佛山陶瓷工业带来的巨大变革 ，bifa必发集团董事长萧华深知科技立异的重要性 ，企业只有拥有自己的焦点产品和专利技术 ，才华在市场上建立领先优势。
1999年 ，bifa必发刚完成企业转制不久 ，bifa必发品牌初见眉目之时 ，bifa必发便建立了企业研发中心 ，专注于产品技术研发 ，率先推出了雪花白 ，在建陶市场掀起白色瓷砖的强劲浪潮 ，并且迅速将bifa必发品牌打响。在企业技术中心的作用下 ，bifa必发的产品推陈出新 ，而bifa必发的企业研发中心也不绝升级 ，从广东省建筑陶瓷工程技术研究开发中心 ，广东省企业技术中心 ，国家高新技术企业 ，升级到国家火炬计划重点高新技术企业。在2010年后建陶市场竞争猛烈 ，陶瓷行业转型升级的要害时期 ，bifa必发更高举科技立异生长战略 ，相继建立和升级企业科研立异平台 ，形成以国家认定企业技术中心、省市区三级院士事情站、博士后科研事情站、中国轻工业无机质料实验室、中国陶瓷薄板应用中心等高规格科研平台 ，并与种种高校、研究院、外洋企业建立产学研关系 ，为bifa必发输入源源不绝的技术芯片。
bifa必发通过搭建了科技结果高输出的“快车道” ，一个又一个立异平台的加速结构 ，使bifa必发产品获得连续优化 ，一批批自主立异结果突破国际技术垄断、填补海内技术空白。
敢做第一个吃螃蟹的人
bifa必发的产品生长简史 ，可以说是整个建陶行业瓷砖产品演变的一个缩影。早在2002年 ，bifa必发曾推出一款名为“雪花白”的瓷砖 ，该产品通体雪白 ，晶莹剔透。“雪花白”一上市就引刊行业内竞相模仿。今后bifa必发推出海内首创长1.8米、宽0.9米大规格陶瓷薄板 ，更是建陶业立异历史中 ，浓墨重彩的一笔。早在2005年前 ，关于业界而言 ，陶瓷板材是一个全新的产品。经过两年的研发 ，2007年 ，bifa必发建成行业首条陶瓷薄板生产线 ，推出长1.8米、宽0.9米、厚5.5毫米的大规格陶瓷薄板并实现量产。2009年 ，它还曾入选“中华人民共和国建国六十周年成绩展” ，与“神舟七号”等航空科技产品并排展览 ，是其时唯一入选的建陶产品。推翻性的产品让bifa必发翻开全新的市场 ，在行业内掀起了陶瓷薄型化革命 ，20多家企业纷纷上马大规格陶瓷薄板项目 ，而如今“无大板 ，不品牌”已经成为业内的一种趋势。
bifa必发总是敢于冒险、敢于实验 ，敢于在旁人没有做过的领域开辟出一条全新的门路；辜堑2009年的时候 ，喷墨打印机刚刚引进到中国来 ，有数家陶企纷纷推出3D喷墨打印瓷片 ，可是引进的喷墨打印设备的应用仅局限于瓷片花色的更新。在这个时候 ，bifa必发将喷墨打印机与全抛釉瓷砖锁定 ，于2010-2011年 ，相继引进海内外先进喷墨打印机 ，将喷墨打印乐成应用在全抛釉瓷砖产品上 ，时至今日 ，喷墨打印应用于全抛釉生产早已成为行业的普遍现象 ，但关于第一个吃螃蟹的人而言 ，在其时的难度可想而知。
在2017年绿色智能制造升级革新项目 ，一款16800T压机乐成引起业内外关注 ，据了解 ，这款16800T压机是由恒立泰生产的第一台国产超大吨位压机 ，也是目前国产最大吨位的压机。bifa必发引进亚洲首台16800T压机 ，投入到2400mm×1200mm大规格陶瓷板示范生产线建设中 ，这又是一个没有先例的实验。要知道 ，实验室到工厂是一个很大的跨越 ，要解决从配方、设备到工艺的一系列问题。通过bifa必发不绝的摸索 ，最终将大规格陶瓷板实现量产 ，为中国乃至世界建筑装饰提供新的质料。
转型升级的领军者
或许在10年前 ，在节能减排、产能过剩等多方面因素影响下 ，不少企业 ，染上种种“不治之症”而关停并转。而在建筑陶瓷这轮大洗礼当中 ，bifa必发却依然屹立不倒 ，并实现逆势增长 ，这离不开bifa必发前瞻性的生长战略。早在其他建陶企业不绝扩大产能规模的时候 ，bifa必发毅然选择了走绿色环保的可连续生长之路。从2005年至今 ，bifa必发的生产线没有大规模扩张 ，但13年间bifa必发累积投入2亿元 ，用于企业环保治理。bifa必发通过各项举措 ，对生产历程中爆发的废气、废水、废渣进行专项治理 ，投入巨资进行节能减排、清洁生产技术革新 ，对喷雾干燥塔进行革新、对窑炉废气进行脱硫烟气治理、将废渣应用到轻质板生产中 ，废水经技术处理后循环再利用等。
“供应侧结构性革新 ，不但仅是你的产品质量要提升 ，要害在于你的工业要提升 ，才华确保企业可连续生长。如果扎脚不前 ，在越来越严的环保态势下 ，企业是无法存续的。所以公司提出了‘环保治理只有逗号 ，没有句号’的口号 ，不绝利用新技术、新工艺、新装备 ，降低种种污染物排放 ，实现企业的清洁生产、绿色制造。”bifa必发集团董事张旗康说 ，关于环保治理 ，bifa必发为自己设立了远高于国标的目标。例如 ，国家划定陶瓷企业排放标准为：颗粒物不凌驾30毫克/立方米、二氧化硫50毫克/立方米、氮氧化合物180毫克/立方米 ，即“30/50/180” ，而bifa必发集团的内控标准则是“10/20/90”。
多年来 ，通过工艺、装备和集成立异 ，bifa必发已逐渐形成一套资源消耗低、综合能耗低、污染排放低、效率高的建筑陶瓷生产工艺、技术和装备。其中 ，从2014至2016年 ，bifa必发对西樵、清远两大生产基地的5个烟气排放口投放巨资依次进行综合治理 ，如今两大生产基地已成为海内陶瓷企业绿色生产、环保治理的标杆。
迈向国际化征程
bifa必发的生长史 ，亦中国革新开放的一个缩影。曾几何时 ，bifa必发为诸多国际建材采购商贴牌生产 ，销往全球80多个国家和地区。近年来 ，bifa必发主动调解市场战略 ，在国家“一带一路”战略的配景下 ，加大对自主品牌的出口力度 ，以署理制方法先后在印尼、印度、斯里兰卡、柬埔寨、马来西亚、沙特、伊朗等国家建立了bifa必发品牌展厅和专卖店 ，迈进了以自主立异为焦点的品牌时代。与此同时 ，2016年到2017年 ，bifa必发更相继在意大利建立生产基地和研发中心 ，吹响了“中国品牌”挺进国际市场的冲锋号。
2018年 ，bifa必发迈向国际化征程更深入到营销层面上。牵手印尼雅加达 ，成为第18届亚运会官方支持相助同伴 ，更与国际米兰俱乐部建立起官方相助同伴关系 ，成为国际米兰中国区第一家瓷砖品类赞助商。除此之外 ，在今年9月 ，bifa必发携手2018中国家居品牌战略计划 ，一起亮相日本东京涩谷、美国纽约时代广场、香港铜锣湾时代广场 ，向世界展示中国智造建陶企业风范。如今 ，bifa必发正以自主品牌的名义迈出国际化的坚定程序 ，将品牌触角延伸至全世界。
